Accompagnement stratégique
Un accompagnement stratégique pour aider l’organisation à optimiser et améliorer ses engagements dans le temps :
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Identification des activités et éléments d’amélioration prioritaires (AEIDD)
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Recommandation sur des actions et stratégies ESG à mettre en place
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Identification des acteurs opérationnels locaux sur lesquels s’appuyer en termes d’accompagnement et d’outils phygitaux à mettre en œuvre
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Recommandations en communication avec les différents acteurs privés/publics/ONG
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Une visualisation radar simple des leviers d'amélioration concrète de vos engagements ESG/ODD/RSE
Une grille de leviers de valorisation des activités clés
Sur la base des AEIDD, nous identifions les leviers et les opportunités de valorisation des engagements ESG/ODD/RSE auprès de vos sponsors.
→ Chaque radar d’actions menées et engendrant un impact sera identifié et valorisé sur ses aspects gains CO2, énergie, cadre de vie, etc.
→ Chaque levier permettra une cartographie des points valorisables dans les dossiers de financement pour améliorer l’attractivité conjoncturelle des parties prenantes, sponsors et la réputation de l’événement ou lieu d’exception.
Ces points clés vous offrent l’opportunité de quantifier leurs contributions et d’optimiser leur valeurs ESG/ODD et leurs bilans RSE.